അടുത്തിടെ, Gitane കമ്പനി പാർട്ടി സെക്രട്ടറി, ചെയർമാൻ, ജനറൽ മാനേജർ Li Gang "ഉയർന്ന ഗുണമേന്മയുള്ള വികസനം നേടുന്നതിന് വിജയി ചിന്ത സജ്ജീകരിക്കാൻ" ഒരു പ്രത്യേക പരിശീലന വിഷയത്തിനായി പത്ത് പ്രവർത്തന രീതികൾ പാലിക്കേണ്ടതുണ്ട്.പരിശീലനത്തിൽ പങ്കെടുക്കാൻ കമ്പനി നേതാക്കൾ, മിഡിൽ ലെവൽ, റിസർവ് കേഡർമാർ, ഓരോ യൂണിറ്റിന്റെയും പ്രധാന സ്ഥാനങ്ങൾ.കോൺഫറൻസ് ഓൺ-സൈറ്റും വീഡിയോ പങ്കാളിത്തവും സംയോജിപ്പിച്ചാണ് നടത്തുന്നത്.

"മത്സരത്തെക്കുറിച്ചും ജയിക്കുന്നതിനെക്കുറിച്ചും തോൽക്കുന്നതിനെക്കുറിച്ചും", "മത്സരത്തിൽ നമുക്ക് എങ്ങനെ വിജയിക്കാം", "പറ്റിനിൽക്കാനുള്ള പത്ത് പ്രവർത്തന രീതികൾ" എന്നീ മൂന്ന് വശങ്ങളിൽ ലി ഗാംഗ് പരിശീലനം നൽകി.

1. മത്സരത്തെക്കുറിച്ചും ജയിക്കുന്നതിനെക്കുറിച്ചും തോൽക്കുന്നതിനെക്കുറിച്ചും

ചരിത്രത്തിലെ പ്രസിദ്ധമായ ടിയാൻ ജിയുടെ കുതിരപ്പന്തയ കഥ ഉദാഹരണമായി എടുത്ത്, ദുർബലനായ ഒരാൾ വിജയിക്കുന്നത് പോലെ ഒന്നുമില്ല, എന്നാൽ സാരാംശത്തിൽ, ശക്തനായ വ്യക്തി ദുർബലനാൽ വിജയിക്കുമെന്ന് ലി ഗാംഗ് ചൂണ്ടിക്കാട്ടി.അതിനുശേഷം, സൺ ത്സുവിന്റെ യുദ്ധകലയെ ഉദ്ധരിച്ച്, “വിജയിക്കുന്ന സൈന്യം ആദ്യം വിജയിക്കുന്നു, പിന്നീട് പോരാടുന്നു, പരാജയപ്പെട്ട സൈന്യം ആദ്യം പോരാടുന്നു, തുടർന്ന് വിജയിക്കുന്നു”, “മുകളിലും താഴെയും ഒരേ ആഗ്രഹം പങ്കിടുന്നവർ വിജയിക്കുന്നു”, അത് ആവശ്യമാണെന്ന് കാണിക്കുന്നു. മികച്ച പ്രചാരണം, മികച്ച വിദ്യാഭ്യാസം, മികച്ച പരിശീലനം, എല്ലാ കേഡർമാരുടെയും ജീവനക്കാരുടെയും ചിന്തകൾ കമ്പനിയുടെ ഉയർന്ന നിലവാരമുള്ള വികസനത്തിന് ഏകീകരിക്കുക.വിജയവും വിജയവും ഒരിക്കലും യാദൃശ്ചികമല്ലെന്നും കേവലമായ അധികാരത്തിന്റെ ശേഖരണത്തിന്റെ ഫലമാണെന്നും അദ്ദേഹം ചൂണ്ടിക്കാട്ടി.തന്ത്രപരമായ ദിശ, അപകട നിയന്ത്രണം, ഉൽപ്പന്ന ഗുണനിലവാരം, സാങ്കേതിക കണ്ടുപിടിത്തം, ഉൽപ്പന്ന നവീകരണം, മാനേജ്മെന്റ് നവീകരണം, മെലിഞ്ഞ മാനേജ്മെന്റ്, ഓപ്പറേഷൻ, മാർക്കറ്റിംഗ് കാര്യക്ഷമത, പ്രയോജനം, ആന്തരിക സംയോജനം, സമഗ്രമായ സിസ്റ്റം നവീകരണം പോലുള്ള വശങ്ങളിൽ നിന്നുള്ള ബാഹ്യ സംയോജനം.

2.മത്സരത്തെ എങ്ങനെ തോൽപ്പിക്കാം

നാം സ്വാശ്രയത്വത്തിൽ ഉറച്ചുനിൽക്കണമെന്നും കഠിനാധ്വാനം ചെയ്യണമെന്നും അജയ്യമായ പോരാട്ടം നടത്തണമെന്നും ലി ഗാങ് ചൂണ്ടിക്കാട്ടി.ആദ്യം, നമ്മൾ ഒരു വിജയിയുടെ മാനസികാവസ്ഥ സ്ഥാപിക്കുകയും ജനകീയ യുദ്ധത്തെ നന്നായി നേരിടുകയും വേണം.ലീഡിംഗ് കേഡർമാർ വിജയത്തിന്റെ ചിന്ത, വിജയത്തിന്റെ ഉറച്ച ആത്മവിശ്വാസം, കഠിനമായ പോരാട്ടം എന്നിവ സജ്ജമാക്കണം.വിജയത്തിന് പകരമാവില്ല, തോൽവിക്ക് അസഹനീയമായ പ്രത്യാഘാതങ്ങൾ ഉണ്ടാകും.രണ്ടാമതായി, ചൈതന്യത്തെ ഉത്തേജിപ്പിക്കുന്നതിനും പോരാട്ട മത്സരശേഷി വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിനുമായി മത്സര സമ്മർദ്ദം പകരുന്നതിനുള്ള ഒരു സംവിധാനം ഞങ്ങൾ സ്ഥാപിക്കേണ്ടതുണ്ട്.ആഴത്തിൽ പോകുക, ആഴത്തിൽ പോകുക, നിങ്ങളുടെ കാലിൽ ചെളി, ഉത്സാഹമുള്ള ഒരു മാനേജർ ആയിരിക്കുക;കൃത്യമായ പ്രകടന സംഭാവനയും വരുമാന വിതരണ ലിങ്കും തൂക്കിയിടണം;ചുമതലയുള്ള വ്യക്തി മൊത്തത്തിലുള്ള ഉത്തരവാദിത്തം ഏറ്റെടുക്കുന്നുവെന്ന് ഞങ്ങൾ ഉറപ്പാക്കണം.

3. പാലിക്കേണ്ട നിരവധി പ്രവർത്തന രീതികൾ

ടാസ്ക് പൂർത്തിയാക്കുന്നതിനോ ലക്ഷ്യം നേടുന്നതിനോ, മത്സരത്തിൽ അന്തിമ വിജയം നേടുന്നതിന്, സമഗ്രമായ ആന്തരിക ശക്തി പരിശീലിക്കുകയും ശരിയായ തന്ത്രവും തന്ത്രങ്ങളും ഉപയോഗിക്കുകയും പ്രവർത്തന രീതികളുടെ പ്രശ്നം പരിഹരിക്കുകയും ചെയ്യണമെന്ന് ലി ഗാംഗ് ഊന്നിപ്പറഞ്ഞു.

ആദ്യം, നമ്മൾ പ്രധാന ന്യൂനപക്ഷത്തിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കണം.മുഖ്യന്യൂനപക്ഷത്തെ ഗ്രഹിച്ചാൽ മാത്രമേ മുഖ്യന്യൂനപക്ഷത്തിന് ബഹുഭൂരിപക്ഷത്തെയും മുഴുവനെയും നയിക്കാൻ കഴിയൂ.

രണ്ടാമതായി, തൊഴിലാളികളുടെ ബഹുജനങ്ങളെ പരസ്യപ്പെടുത്തുന്നതിലും അണിനിരത്തുന്നതിലും നാം ഉറച്ചുനിൽക്കണം.യൂണിറ്റി, ടൈഷാൻ;ഒരേ കാര്യം ആഗ്രഹിക്കുന്നവൻ വിജയിക്കുന്നു;കമ്പനിയുടെ ഉയർന്ന നിലവാരമുള്ള വികസനത്തിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കാൻ കേന്ദ്രം വ്യതിചലിക്കരുത്, വഴിതെറ്റി പോകരുത്, മനോവീര്യം പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുക, ആത്മാവിനെ ഉത്തേജിപ്പിക്കുക, ആശ്രയിക്കേണ്ട ശക്തിയുടെ കമ്പനിയുടെ ഉയർന്ന നിലവാരമുള്ള വികസനമായി ജീവനക്കാർ മാറട്ടെ.

മൂന്നാമതായി, നമ്മുടെ അന്വേഷണങ്ങളിലും പഠനങ്ങളിലും വസ്തുതകളിൽ നിന്ന് സത്യം അന്വേഷിക്കണം.അന്വേഷണവും ഗവേഷണവും ഗൗരവമുള്ളതായിരിക്കണം, വസ്തുതകളിൽ നിന്ന് സത്യം തേടുന്നതിനോട് ചേർന്നുനിൽക്കണം, യാഥാർത്ഥ്യത്തിൽ നിന്ന് ആരംഭിക്കണം, ദൃശ്യത്തിലേക്കും യാഥാർത്ഥ്യത്തിലേക്കും "ശരീരം" മാത്രമല്ല, "ഹൃദയം" ദൃശ്യത്തിലേക്കും യാഥാർത്ഥ്യത്തിലേക്കും ആയിരിക്കണം.

നാലാമതായി, നാം ബഹുജന രേഖയിൽ ഉറച്ചുനിൽക്കണം.നയപരമായ തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കുന്നതിലും നമ്മുടെ ജോലി നിർവഹിക്കുന്നതിലും നയങ്ങൾ നടപ്പിലാക്കുന്നതിലും നമുക്ക് ലക്ഷ്യബോധം ഉണ്ടായിരിക്കുകയും ജനങ്ങളെ സേവിക്കുകയും വേണം.നമ്മുടെ ആരംഭ സ്ഥാനവും അവസാന ലക്ഷ്യസ്ഥാനവും നാം ശ്രദ്ധിക്കണം.നാം സേവനബോധം വളർത്തുകയും മേലധികാരികളുടെ പെരുമാറ്റം കുറയ്ക്കുകയും ബഹുജന ലൈൻ പിന്തുടരുകയും വേണം.

അഞ്ചാമതായി, നമ്മൾ പ്രശ്നോന്മുഖരായിരിക്കുകയും പ്രധാന പ്രശ്നങ്ങളിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുകയും വേണം.ഞങ്ങളുടെ ഓറിയന്റേഷനും മൊത്തത്തിലുള്ള ആസൂത്രണവുമായി പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കുന്നതിലൂടെ, പ്രധാന വൈരുദ്ധ്യങ്ങളിലും അവയുടെ പ്രധാന വശങ്ങളിലും നാം ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കണം.

ആറാമത്, നിയന്ത്രണങ്ങൾക്കും പ്രോത്സാഹനങ്ങൾക്കും തുല്യ പ്രാധാന്യം നൽകുകയും പ്രതിഫലവും ശിക്ഷയും വ്യക്തമായി നൽകുകയും വേണം.ഞങ്ങൾ നിയമത്തിന് അനുസൃതമായി സംരംഭങ്ങളെ ഭരിക്കുന്നത് തുടരും, പ്രധാന ബോഡിയുടെയും മേൽനോട്ടത്തിന്റെയും ഉത്തരവാദിത്തങ്ങൾ നിറവേറ്റുകയും കഴിവുകളെ സജീവമാക്കുകയും ചെയ്യും.നിയന്ത്രണത്തിലൂടെയും പ്രോത്സാഹനങ്ങളിലൂടെയും നമ്മുടെ ജോലി ആസൂത്രണം ചെയ്യുന്നതിനും നടപ്പിലാക്കുന്നതിനും ഞങ്ങൾ മികച്ചവരായിരിക്കണം.

ഏഴാമതായി, പ്രശ്നങ്ങളിൽ നിന്നും പാഠങ്ങളിൽ നിന്നും നാം പഠിക്കണം.പ്രശ്‌നങ്ങൾ പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്നതിലും സംഗ്രഹിക്കുന്നതിലും പ്രശ്‌നങ്ങളിൽ നിന്നും അപകടങ്ങളിൽ നിന്നും പാഠങ്ങൾ ഉൾക്കൊള്ളുന്നതിലും പ്രശ്‌നങ്ങളുടെ കാരണങ്ങൾ എപ്പോഴും വിശകലനം ചെയ്യുന്നതിലും നടപടികൾ രൂപപ്പെടുത്തുന്നതിലും മാനേജ്‌മെന്റ് മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിലും നാം നല്ലവരായിരിക്കണം.

എട്ടാമതായി, നാം നമ്മുടെ മനസ്സിനെ മോചിപ്പിക്കുകയും പരിഷ്കരിക്കുകയും നവീകരിക്കുകയും വേണം.മാനേജ്മെൻറ്, പരിഷ്കരണം, നവീകരണം എന്നിവയുടെ നിലവാരം നിരന്തരം മെച്ചപ്പെടുത്തേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്, പ്രധാന ബോഡിയുടെ അവബോധം ശക്തിപ്പെടുത്തുക, എല്ലാ ജീവനക്കാരുടെയും പങ്കാളിത്തത്തോടെ ഒരു ഇന്നൊവേഷൻ പ്ലാറ്റ്ഫോം നിർമ്മിക്കുക, പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കുന്നതിനും നവീകരിക്കുന്നതിനും അവരുടെ ജ്ഞാനം ശേഖരിക്കുക. 

ഒമ്പതാമത്, ഞങ്ങൾ ഡാറ്റയും പ്രോസസ്സ് മാനേജ്മെന്റും പാലിക്കണം.നിലവിലുള്ള ബിസിനസ്സ് ക്രമീകരിക്കുന്നതിന്, ഒരു സ്റ്റാറ്റിസ്റ്റിക്കൽ സിസ്റ്റം സ്ഥാപിക്കുക, ഡാറ്റയെ ഒരു വിഷ്വൽ അനാലിസിസ് ചാർട്ടാക്കി മാറ്റുക, കൂടാതെ മാനേജുമെന്റിന്റെ സ്റ്റാൻഡേർഡൈസേഷൻ, സ്റ്റാൻഡേർഡൈസേഷൻ, ശാസ്ത്രീയ തലം എന്നിവ മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിന് നല്ല കളർ മാനേജ്മെന്റ് ഉപയോഗിക്കുക.

സംഗ്രഹ അവലോകനം പാലിക്കാൻ പത്ത്, നല്ല വളർച്ചാ ശീലങ്ങൾ വികസിപ്പിക്കുക.ആസൂത്രണ ശീലം വികസിപ്പിക്കുന്നതിന്, ആസൂത്രണത്തിൽ നല്ലത്.സംഗ്രഹ വർക്ക് ഹൈലൈറ്റുകളും അനുഭവവും, മുന്നോട്ട് കൊണ്ടുപോകാനും പാലിക്കാനും എളുപ്പമാണ്.ലിസ്റ്റ് മാനേജ്‌മെന്റ് ഉപയോഗിക്കുന്നതിനും ലെഡ്ജർ മാനേജ്‌മെന്റ് സ്ഥാപിക്കുന്നതിനുമുള്ള ശീലം വികസിപ്പിക്കുന്നതിന്, അങ്ങനെ ക്രമമായി പ്രവർത്തിക്കുക, ഒരിക്കലും മറക്കരുത്.